1、參與平臺、模式建設，做區(qū)域目標規(guī)劃，數(shù)據(jù)分解。
2、團隊組建和培訓。
3、實施業(yè)務拓展、跟進、維護。
4、客戶維護、貨款回籠

1、公司資源整核，營運體系建設，人事統(tǒng)籌。
2、業(yè)務資源開發(fā)、新平臺搭建、政策、合同制定。
3、業(yè)務訂單分解、生產訂單制作，成本預算、采購跟進。
4、合同分解、業(yè)務跟進，團隊組建、培訓
5、縣城6s管理、質量保證、貨期跟進、貨款回收

1、內衣服飾行業(yè)市場分析，商業(yè)模式創(chuàng)新，平臺、品牌建設、戰(zhàn)略規(guī)劃，
2、平臺搭建，網(wǎng)站平臺，裝修優(yōu)化，負責招商政策，合同，招商手冊、盈利模式、內部管理制度起草。
3、負責團隊組建，商學院建立，人員培訓、內部機制、考核方案落實。
4、監(jiān)督招商落實，業(yè)務管理，促進合同簽署，店鋪選址、評估、裝修效果圖，配貨，陳列、銷售技巧培訓、店鋪管理、軟件使用、開業(yè)活動策劃和執(zhí)行，后期營運服務支持，接受客戶投訴建議。

1、商業(yè)模式再造——新零售平臺，用互聯(lián)網(wǎng)思維改變線下連鎖經(jīng)營模式！
2、戰(zhàn)略模式調整——三網(wǎng)合一（天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)），一網(wǎng)打盡！
3、戰(zhàn)術方案落地——實體店體驗、線上交易和支付、線下較近門店發(fā)貨和服務。
4、業(yè)務訂單分解、生產訂單生存，成本預算，采購跟進。
5、線上商城平臺打造，VR虛擬體驗，DIY私人定制。實體店的招商規(guī)劃、標準化營運方案落實。
6、商學院建立，培訓人才輸出，服務質量提升。?
7、開業(yè)、活動策劃、執(zhí)行，2016年完成業(yè)績1.2億！
8、制度起草，合同、政策起草。
9、現(xiàn)場管理、質量管理、流程優(yōu)化、貨期保障。

1、商業(yè)模式再造——新零售平臺，用互聯(lián)網(wǎng)思維改變線下連鎖經(jīng)營模式！
2、戰(zhàn)略模式調整——三網(wǎng)合一（天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)），一網(wǎng)打盡！
3、戰(zhàn)術方案落地——實體店體驗、線上交易和支付、線下較近門店發(fā)貨和服務。
4、線上商城平臺打造，直播平臺打造。
5、實體店的招商規(guī)劃、標準化營運方案落實。
6、商學院建立，培訓人才輸出，服務質量提升。?
7、開業(yè)、活動策劃、執(zhí)行，2018年完成業(yè)績1.8億，加盟商門店數(shù)838家門店！

一站式進口商品集中式整合，科學連鎖經(jīng)營模式，在全國開展加盟連鎖經(jīng)營管理。
1、商業(yè)模式創(chuàng)新（進口商品生態(tài)建設）。
2、品牌規(guī)劃。
3、戰(zhàn)略布局和發(fā)展規(guī)劃。
4、組織結構和薪資考核制度。
5、招商模式、營運模式、合同、政策起草。
6、平臺搭建、人員培訓。
7、招商會策劃和組織實施。
8、經(jīng)營支持（開業(yè)、活動策劃、店鋪培訓）。

處事原則性強，市場洞察能力獨特，分析能力透徹!
思維邏輯全面，戰(zhàn)略規(guī)劃聚焦性強
系統(tǒng)化、標準化、流程化建設！
組織、培訓、執(zhí)行力強

高中畢業(yè)

大學專科畢業(yè)（應用數(shù)學）

碩士