1.	認真貫徹執(zhí)行公司各項動作控制卡制度和質(zhì)量目標，嚴格實施制度化、數(shù)據(jù)化管理；
2.	依據(jù)生產(chǎn)計劃，安排車間生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)進度，確保產(chǎn)量、質(zhì)量、交期的按期完成；
3.	嚴格按工藝、質(zhì)量標準組織生產(chǎn)活動，并確保產(chǎn)品和檢驗狀態(tài)標識清楚，及時處理生產(chǎn)異常事項，嚴格控制不合格品的產(chǎn)生；
4.	組織與監(jiān)督車間整體貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
5.	督導(dǎo)各生產(chǎn)線新產(chǎn)品排拉，流水線平衡改善，不斷提高生產(chǎn)效率；
6.	執(zhí)行公司安全操作規(guī)程，對安全防護、安全操作進行檢查和監(jiān)督，及時排查安全隱患按公司要求推行“6S”活動，強化各類物料定置管理與標識清晰，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素質(zhì)；
7.	做好車間設(shè)備、人員、物料等管理利用，節(jié)能降耗，控制生產(chǎn)成本；
8.	負責(zé)車間各設(shè)備、電動工具、工裝夾具的管理與保養(yǎng)工作；
9.	參加公司有關(guān)會議，主持車間內(nèi)部早會，及時、正確宣導(dǎo)公司會議精神和各項規(guī)定；
10.	對本車間員工的計件工資進行審核，確保公平公正；
11.	嚴格審核本車間上交的《生產(chǎn)日報表》、人員考核表等各類統(tǒng)計報表，保證其準確與時效性。
12.	負責(zé)新員工操作技能培訓(xùn)及員工安全培訓(xùn)；